为清晰产融规划、优化股权结构、推动合伙人制度的顺利实施，中软云联集团联合大声方案事务所共同组建项目小组，负责“顶层设计与合伙人计划”的系统设计和落地执行。经过项目小组一个多月的调研、谈讨、策划和修改，形成了《中软云联集团顶层设计与合伙人计划解决方案》。

      在此背景下，2020年12月3日，顶层设计与合伙人计划战略动员会在集团总部会议室顺利召开，集团总裁张兴国、副总裁胡楚楚、副总裁潘海鸣、总助兼行业事业部总经理张德利、中安数科（集团子公司）总经理魏艳、产业合作伙伴吴学军、产业合作伙伴耿文芝、集团合伙人薛清华、行政主管涂萍、财务经理张晛、环保事业部副总经理张雷、中安数科（集团子公司）总经理助理郑 嗣  等人出席会议，共同评议解决方案，明确战略方向。本次会议还特意邀请到了来自大声方案事务所的项目统筹席利娟、战略顾问曹子健、法律顾问邓其琪列席。

      集团总裁张兴国首先介绍了本次会议的主旨，希望参会的核心管理层和产业合作伙伴都能以空杯心态学习合伙理念，以主人翁的精神为战略规划建言献策。

      随后，战略顾问曹子健围绕三大模块系统阐述了解决方案。

一、基于下一个五年的战略规划，集团重新搭建了复合型股权布局，形成股权、股东、资产、权益四大要素紧密相扣的集团化顶层架构，打造经营型股东、投资型股东和产业型股东优势互补、和合共生的新型生态。

二、基于产业布局和业绩目标，集团将建设囊括创业合伙、事业合伙、产业合伙三大模式在内的合伙体系，并通过限制性股票期权等激励手段，让更多的管理人员、核心技术人才、优秀员工和产业合作伙伴成为集团的股东合伙人，分享经营利润及股权增值。

三、基于共创共享共担共识的合伙文化，集团深入设计了资本路径，让未来的战略融资、并购重组、发行上市等发展成果与每一位合伙人息息相关，激励所有合伙人上下同欲、积力众志，共绘远大的产业蓝图。

      之后，项目统筹席利娟邀请核心管理层踊跃发言。大家纷纷就关心的股权结构、上市路径、合伙人权益、持股方式、业绩目标和进入退出规则等要点提出问题，项目小组专业老师一一作出解答。

      集团总裁张兴国总结发言，他表示，中软云联集团作为南昌市政府数字经济重点招商企业，一直以来聚焦“新基建”领域中智慧城市建设，致力于成为县域智慧城市运营商。在快速发展的过程中，需要通过科学合理的顶层设计来完善产业布局、加速资本规划，需要借助先进稳定的合伙人制度来凝聚高端人才、汇聚产业资源。本次邀请大声方案事务所的专业团队来主导集团的顶层设计与合伙人计划，也是希望能够通过完善的制度、精巧的设计，将中软云联打造成所有数字经济人共同的事业平台。

      战略动员会后，项目小组开展了内部工作会，进一步安排协议文件交付、合伙人事业部成立及合伙人大会召开等后续事宜。